Management
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Face à leur besoin de compétitivité, les entreprises industrielles s‘inscrivent dans une démarche d’amélioration permanente. Le manager doit avoir une vision globale de la gestion d’entreprise, diffuser de l’amélioration continue et de l’innovation dans tous les domaines : organisation, production, qualité, maintenance, méthodes, logistique. Ils sont des hommes d’orchestre capables de manager le changement dont toute entreprise a besoin pour accompagner sa croissance.

Formations en continue

PARCOURS CERTIFIANTS : 

 

 

MODULES DE FORMATION :

  • Se repérer, définir et vendre son rôle et ses missions d’animateur
  • Communiquer, animer et fédérer son équipe
  • Droit du travail : les clés pour agir et réagir au quotidien
  • Mesurer et prévoir par l’économie
  • Organiser son atelier
  • Participer à l’amélioration de la performance de l’atelier
  • Gérer un aléa avec les méthodes de résolution de problèmes
  • Manager son équipe vers la réussite commune
  • Animer des réunions efficaces
  • Gérer les conflits
  • Mener des entretiens motivants
  • Droit du travail : Relayer et gérer au quotidien
  • Appréhender l’économie pour maitriser son activité
  • Piloter et optimiser les processus de l’organisation de son secteur
  • Améliorer la performance durable et collective
  • Fédérer la Qualité Prévention Sécurité Environnement
  • Conduire des projets collaboratifs
  • Accompagner et développer les compétences
  • Manager par l’innovation
  • Manager le progrès par l’approche processus
  • Accompagner le changement
  • Performance industrielle durable et collective
  • Management systémique
  • Appréhender l’impact des mécanismes économique sur l’organisation
  • Management opérationnel
  • Analyse stratégique
  • Stratégie opérationnelle
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche LEAN
  • Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
  • Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration, détecter et mettre en oeuvre des actions correctives
  • Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus
  • Mesurer la performance des processus
  • Valoriser et standardiser les bonnes pratiques

 

 

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